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入場者1人あたり3000円の赤字…サンリオが大赤字事業「ピューロランド」を32年間も続けている理由
3/31(金) 18:17 PRESIDENT Online
https://news.yahoo.co.jp/articles/f128e8eca29e019e184b668ba3f4da1790657422サンリオは東京都多摩市と大分県日出町の2カ所でテーマパーク事業を行っている。だが、開業以来、構造的な赤字が続いている。単純計算で来場者1人あたり3000円の赤字となっている事業を、なぜやめないのか。エンタメ社会学者の中山淳雄さんは「そこにはサンリオの長期的な戦略がある」という――。
■サンリオピューロランドは成功といえるのか
サンリオピューロランド(SPL)といえば、東京都多摩市に位置する、サンリオキャラクターのテーマパークである。
1990年12月にオープンした当時、日本初の「屋内型」で(世界では韓国ロッテワールドに次ぐ2番目の事例)、1960年設立のサンリオにとっては創立30周年記念事業でもあり、総工費650億円を賭けた一大事業であった。続く91年4月には大分県にハーモニーランド(HL)をオープンした。
折しも日本は1983年東京ディズニーランド(TDL)の大成功や1987年のリゾート法制定により、日本全国レベルでホテル・リゾート・ゴルフ場などとともに、テーマパークが乱立する時期である。
だがこの1980～90年代前半に建設された36ものパークのうち、事業継続しているのは17と生存率は半分以下。それも東武ワールドスクウェアや肥前夢街道など比較的小規模なものが多く、長崎オランダ村、ナムコ・ワンダーエッグ、新潟ロシア村など事業規模が大きければ大きいほど失敗事例も多い。
ハウステンボスのように3度所有者が替わり、経営再建をされ続けた事例もあり、かなり大型投資だったSPLは30年間以上維持継続ができているだけでも、「成功例」といえるレベルなのかもしれない。
■30年でかかった費用は1320億円
だがよくよくその実績をみると、そんな生易しいものではなかった。赤字がとめどなく垂れ続けながらも、なんとか意地と本業の利益で持ちこたえてきた、といったほうが正しいかもしれない。
SPLは初年度195万人(入場者数は決算IR資料を基にしている。以下同)、これは順調な滑り出しだったといえるが、5年後には半減。
※全文はリンク先で
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キティがい
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キティコラボで赤字補てん
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まず入場者1人当たり3000円の赤字が事実なの？
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>>4
今はどうか知らんけど昔は新聞を定期購読してる人に年一ぐらいでタダ券配ってたわ
有料入場者数が少ないん違う？ -
マイメロでシャンパンタワー
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日出と書いて、ひじと読む。
これ豆な！ -
ランド自体は赤字でも狂信者生み出してるなら結果的には黒か？
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一度行ったけどつまらない
アトラクションはショボイし２つしかない
割高だよ -
>>11
ほんと。
株買って株主優待もらって行ったけどくっそつまんなくて速攻で株売った思い出。 -
前に行ったら出口の辺りが雰囲気ぶち壊しのショボいゲームコーナーみたいで嫌になった
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サンリオってマスゴミに毎度よく叩かれてるけどマスゴミ界隈にワイロ渡してないからこうなってんのかなと思ってる
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サンリオの株買っとけばよかった
こんなに上がるとは -
事業の一部だけ切り取って赤字言われてもねぇ
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出来たばかりの時に連れて行ってもらったなあ
キティちゃんがデカくて子供目線で可愛くねーのよw
180センチ以上はあるよな -
>>17
自分も幼児の頃連れて行ってもらったわ
10才以下なら楽しいと思う
でも着ぐるみ含めテーマパークとしての完成度はディズニーのが上だなあとも幼児のくせに思ってたw
が、そんな評価なのに昔も大人になってからもディズニーグッズよりなんとなくサンリオグッズ優先でたまに買ってしまうから不思議なもんだ -
グッズ買うから赤字じゃないよそれどころか3月の株価上昇えげつない
増収だよ増収そのために施設は赤字でもいいんだ 戦略なんだから -
開業以来赤字は笑う
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場所もどうなの
多摩市て -
幼児が遊ぶ施設
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>>21
ピューロランドは大きなお友達が結構多いぞ
アトラクションはしょぼくて、グリーティングとかを楽しむ場所だから、
キャラ好きが来るつまり大きなお友達が多い -
狭くて圧迫感あるし
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そんなに赤字だったとは知らなかった。
ショーが超素晴らしい施設なのに。 -
キテちゃんがエゲレス人だからだろう
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客層は幼児とマニアお姉さんの二極化
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赤字３０年は気合入ってるな
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ハーモニーランドはショーのダンサーとの距離がめちゃくちゃ近くて、
すっごい魅力的。
ショー好きな人は行ってみた方がいい。 -
他で利益
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