【特集】 ｢プッチンプリン｣の出荷停止に､ゆうちょ銀行の入金遅延…日本企業でシステムトラブルが相次ぐ根本原因

SIerとユーザー企業の間にある｢埋められない人材格差｣

2024/05/30 8:00

PRESIDENT Online
宗 健
麗澤大学工学部教授

江崎グリコのシステム障害によりプッチンプリンなど一部商品の出荷が停止している。
4月にはゆうちょ銀行で入金遅延が起きた。なぜ企業のシステムトラブルが相次いでいるのか。麗澤大学教授の宗健さんは
「システムを発注している日本のユーザー企業にはITのプロがいないことが背景にある」という――。

https://president.jp/articles/-/81972

IT土方の表現があるしな
下請の責任

>>2-7
みなさんわかってらっしゃる。
俺が言うことはないわｗ

人材派遣禁止、多重請負禁止
これやらなきゃいくらコストをかけてもダメだろう
結局消費者がコスト背負うし

>>3
中抜きしてるだけだからね
薄給激務の現場は炎上
うまくいくわけがない

外注しないで自社内で作る
そのためにちゃんと自社で専門家雇う
これやらない限りいつまでたっても自社サービスのはずなのにお客さん状態の素人のまんま

>>11
中抜きと人買いのプロなら…

組織の老化で新しい事に付いて行けない

担当者コロコロ変わって経験の蓄積がない
マニュアル作ってもその時のマニュアルだから改訂していかないと継続して使えるわけではない
流動化の悪いところばかり集めましたみたいなもんさ

富士通を使ってるからだろ

>>1
メンバーシップ型雇用ではITの専門家は育たない。
ジョブ型雇用にして、さらには他社からの中途採用を積極的にトップに招かないとダメ。
自社の十把一絡げのメンバーシップ型採用の中で人材育成なんて無理。

間接要員のコスト部門って認識が改まらないとどうにもならない
システムは直接間接関係なく全従業員の業務の効率に直接絡んでるわけで
経営企画みたいな経営に近い何かと認識する方が本来適切だけど
日本のIT音痴な高齢幹部達にそれを理解するのは無理

話は簡単で
昔から経理など含めた総務部門を疎かにする会社はダメになっていった
今はIT部門を重視しない会社がダメになっていく

システムがゴミなだけで製品を店で見なくなるとか凄い変な話だなｗ

下請けIT土方はユーザー企業に転職すればいいよ

>>1 まるでSIerにはIT専門家が豊富にいるような書き方だな
OSSの公式ページ見て調べてくださいっていうとキレるし、Qiitaで見たことコピペするしか能がないやつがたくさんいるぞｗｗｗ

全共闘の議長が本で書いてたけど、東大を辞めたあと
ソフトハウスに入って宇宙開発事業団の仕事をしていたとか

富士通の孫請けで人工衛星の軌道計算のソフト開発をやってた

日本のソフト開発って、ひまわり1号の時代から下請け構造だったんね